如何才能减少机械加工的报废率呢?

1、可以成立QC小组。采用质量管理方面的工具，集思广义。全面质量管理的思路来解决这些系统性的缺陷。提高 产品质量以及效率，降低报废的数量。从而提高经济效益。是吧。每个企业都是希望的啊。加油吧。一定能实现的。

2、增加生产效率（降低无用功等）。降低报废率（阶段性检验、高精度工装及工装管理规范等）。降低工人的工作强度（精益化生产、工序合成等）。增加产品的耐久度。（热处理、冷加工等）以技术手段增加产品的精度（新型设备、高精度工装等）。

3、机械加工，特别是手动操作的，肯定有报废率。具体多少要看行业、设备、工件等。降低废品率，要从设备、工艺、刀具、检具、操作人员技能、质量管理系统等方面措施来保证。至于对操作工的处罚，就要看企业主的思维方式了。一般低值产品就直接扣钱，但是这个必须在上岗前就将清楚。价格贵的，就直接开除得了。

报废机加工车床怎么写记账凭证

固定资产报废时，首先进入固定资产清理科目。借：固定资产清理。借：累计折旧。贷：固定资产（原值）。2，清理过程中发生的费用以及应交的税金。借：固定资产清理。贷：应交税费。贷：银行存款或现金。3，清理收回收入。借：银行存款。贷：固定资产清理。4，固定资产清理后的净损失。

记账人员更换时，应在交接记录中填写交接人员姓名、经管及交出时间和监交人员职务、姓名；（5）粘贴印花税票并划双横线，除实收资本、资本公积按万分之五贴花外，其他账簿均按5元每本贴花。如明细账分若干本的话，还需在表中填列账簿名称。 总分类账的账户。

首先根据账簿的启用要求将扉页要求填制的内容填好，根据企业第一笔现金来源和银行存款来源登记入现金日记账和银行存款日记账。

正常的会计分录是：借：固定资产24100（未考虑进项税）贷；应付账款24100；若是虽然款项未付，但是发票已经收到且入账的话，就需要借：应交税费——应交增值税（进项税额），但收到的需要是增值税专用发票才可以按照发票税金入账。

机加工废品率多少是合理的?在多少范围内可不要求赔偿

1、机加工废品率通常在5%左右是合理的。 废品率超过这个比例时，可能会影响盈利。 废品率的合理性还取决于加工产品的总量。 一般情况下，5%以内的废品率被认为是可接受的。

2、一般单位的管理制度要合法、合情、合理。如果不能做到合法、合情、合理，员工不服气，影响单位的公平和谐，而且还会引发不利的后果和结果。

3、劳动者的财产权受法律保护，用人单位对员工罚款应当有法律的授权。因此你所说的情形，在工厂打工被罚款不合法。

4、运输途中的合理损耗。有些物资，在运输途中会发生一定的短缺和损耗，除合理的途耗应当计入物资的采购成本外，能确定由过失人负责的，应向责任单位或过失人索取赔偿，不计入进货成本。至于因自然灾害而发生的意外损失，减去保险赔偿款和可以收回的残值作价后的净损失，应作为营业外支出处理，不得计入进货成本。

机械加工过程中,因图纸错误导致的批量性报废的责任

1、此事件你占有全部的70%的责任，30%由质检部门承担。原因有三：做为编程人员：对于图纸的加工工艺要相当的了解，并做好充足的分析，想象能发生的问题。

2、而篡改历史的教科书也一再得以通过官方审定。歪曲历史、掩盖民族的罪行，用一种错误的历史观去教育后代，只会使后代对民族的历史采取一种更加轻率的态度，更无法培养出一个有责任感的、取信于世的文明民族。

3、因甲方原因造成乙方停工、窝工、返工及原材料、构件报废的，由甲方负责赔偿乙方因此发生的直接损失。乙方无故延迟交货的，应负责赔偿因此给甲方造成的实际损失。本合同生效后履行完毕前，任何一方不得毁约，不得擅自解除本合同。

4、毕设图纸的质量对于机械工程而言是非常重要的。图纸是机械设计的基础，它直接影响产品的性能、可靠性和生产制造的精度。如果图纸质量很差，意味着存在错误、不清晰的尺寸标注、不合理的设计布局等问题，这将直接导致产品质量的下降，无法满足设计要求和标准。

5、机械设计贯穿设计、制造、使用，维护的整个过程，设计时的疏忽总会在这些方面反映出来，成功与否是很容易判断的。设计的过程中，受制造的影响很大，亦就是说好的设计是不能脱离制造的，对制造越了解，越有助于提高设计水平。

机械加工报废扣款怎么算比例?

1、机械加工工件报废：大件按价值的5%，中小件按价值的10～15%。价值为材料费、前道工序累计工时费用、电费及使用设备折旧费等。

2、按经验应该如果零件回用，应该扣除您工费的30%，如果零件因为您的原因报废应扣除您3倍的工费，工件的报废不应完全由工人承担责任。质检和管理都应有责任。

3、此事件你占有全部的70%的责任，30%由质检部门承担。原因有三：做为编程人员：对于图纸的加工工艺要相当的了解，并做好充足的分析，想象能发生的问题。

怎样写外委机械加工报废产品赔偿方法

1、外协单位是合作企业，一般不宜按成品价格索赔。索赔内容就是坯件成本费。

2、机械加工基本上都是重活，如果地方远，来回运费就是一笔很大的开支，到这儿来问是没有什么用的，就是有意也做不了，一般都是需要就近找的。

3、一是建立定期学习培训机制，提高检验员的；二是继续稳定质量检验人员的队伍，使其严把产品及物料检验质量关，杜绝不合格物料投入生产和不合格中间产品流入下道工序，防止不合格产品出厂销售。

4、主要的QC改进项目都由技术组牵头，通过人（操作者）、机（设备）、料（材料）、法（加工工艺方法）、环（环境）五个方面对工厂生产中的落后环节或关键技术等进行攻关。过程可能需要各个部门的协助和支持。

5、发现问题及时解决，比如胶带运输机，及时更换损坏的上下托辊，被煤泥埋的托辊，减速器油脂的更换或添加，防止设备带病运行，降低设备的维修率；对回收设备按照报废区、维修区、简单处理区分类摆放，降低设备的外委修理率，提高设备的修旧利废率，缩短维修时间。

6、采购及外委要加工的设备、备件的技术要求及图纸。 （3） 设备、备件的标记、运输、交货期限的要求。 （4） 检查规范、设备备件技术标准和验收方法。 （5） 设备安装、调试开车，使用保证日期。